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2月19日,长江产业集团召开2025年工作会议暨第一届第三次职工代表大会。省政府国资委二级巡视员傅正前,集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理周勇士作工作报告,党委委员、副总经理李纪平主持会议。集团专职外部董事李亚华,在家领导班子成员、高管出席会议。
会议在雄壮的国歌中拉开序幕。
傅正前代表省政府国资委致辞。他对大会的召开及长江产业集团取得的成绩表示热烈祝贺。回顾过去三年,他用“负重担当、勇往直前、精彩非凡”三个词评价长江产业集团。他说,自成立以来,长江产业集团肩负促进产业做大做强、为湖北高质量发展提供战略支撑的使命,构建“1+N+1+1”产业投资运营体系,在国有资本投资运营公司改革中稳步前行。
展望未来,傅正前指出,要在深化改革推动发展上旗帜鲜明,将加强党的领导贯穿国有企业改革和公司治理全程,深入开展党纪学习教育,强化“一岗双责”,压实全面从严治党责任,为企业发展筑牢政治保障。要在产业体系建设中精耕细作,找准发展定位,集中资源协同发展,走专业化道路。围绕主阵地在投资并购、企业培育、项目建设等方面持续发力,培育龙头型、专精特新型企业,提升湖北省现代化产业体系的竞争力和向心力。要在推进科技创新上积极探索,秉持“投新投早投小、投硬科技”理念,拥抱新技术、新模式,抢占新赛道,挖掘潜力项目,向“卡脖子”技术发起挑战,以应用为导向,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。
黎苑楚作题为《击鼓催征 奋楫笃行 以强烈的使命担当在支点建设中展现长江产业新作为》的讲话,对过去一年工作予以充分肯定,对1.8万长江产业人表示衷心感谢,并代表集团党委对2025年及今后一个时期的工作指明发展方向,确定时间表、路线图。
黎苑楚指出,回顾过去一年,我们积极应对外部“宏观经济起伏期”和内部“转型升级投入期”“战略资本沉淀期”“并购项目价值潜伏期”四期叠加影响,一路承压奋进、勇毅前行,向省委、省政府交出了一份满意的“发展答卷”。取得这些成绩,得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,得益于省委、省政府的坚强领导,得益于省政府国资委和社会各界的关心支持,得益于全体员工的奋力拼搏,是大家的辛勤付出和默默耕耘成就了集团高质量发展的累累硕果。
黎苑楚要求,2025年是完成“十四五”、谋划“十五五”的关键之年,是集团新一轮三年任期的开局之年,是实现“5个5,1个6”战略目标的决胜之年。全省“新春第一会”为推进集团高质量发展指明了方向。我们要敢于在全省产业发展中“当先锋、打头阵”,高质量迈进中国企业“500强”,以集团之进服务全省之进,在支点建设中彰显集团的更大价值。
进一步明确集团高质量发展的目标和路径。在增强核心功能方面,要加快实体型转型,增强服务现代化产业体系建设的战略支撑力、增强全省现代化产业体系建设的资本赋能力、增强服务现代化产业体系建设的创新策源力。在发展路径上,要以“重组并购”做大底盘,以创新驱动和人才强企激发活力,以加快资产证券化运营提升企业价值,推动集团现代产业规模“量”的快速增长和竞争力“质”的有效提升。
进一步聚焦重点长长板,厚植产业优势。提升重点产业发展标杆,形成若干细分行业领域龙头企业。做大重点产业资产规模,加快打造一批新的战略支点。服务新兴产业强链补链,继续支持长江存储等重大战略性投资;积极布局空间信息和科教算力基础设施,为全省北斗产业发展和数据大模型应用提供基础支撑。
进一步突出新质生产力培育、区域发展、产业金融补短板。打造“创新平台+创投资本”新模式培育新质生产力。投资控股一批公共技术服务平台和新型研发机构,为科技成果转化提供“硬核”支撑服务;依托楚天凤鸣基金建立覆盖人工智能、合成生物学等领域的基金群,打通科技成果转化“最初一公里”,推动种子企业向初创企业跨越、初创企业向成长型企业转型。建立与地方政府的资金联动机制、产业联动模式,壮大集团产业底盘。组建产业金融公司,做大产业金融平台,补齐发展短板。
进一步增强国资运营平台功能,建立新型动力机制。拓展“国有资本运营+产业实体投资联动”模式,充分学习借鉴宏宜模式,并在集团控股的上市公司逐步推广。拓展子公司融资渠道,联合社会资本开展基金投资,支持上市公司开展定增,持续推动存量资产盘活,在公募REITs、并表类REITs方面实现突破。
进一步推进重点领域改革攻坚。深入推进新一轮任期制契约化改革,建立以经营实绩为导向的市场化经营机制。以CVC改革为突破口,推动创新投资专业化发展。以创新投资管理运营模式改革为抓手,推动基金资源、团队向重点产业领域聚集,加快基金管理团队向专业化、市场化转型发展。推进协同发展1+N+1+1投资运营体系,集中优势资源加快推进重点产业高质量发展。
进一步完善企业治理,建立“奋进者为先”的机制。做实三级公司成长机制,将“双星”企业班子成员纳入集团备案跟踪管理和培养,对“五星企业”主要负责人实行提级管理。明确战略支点公司的发展路径,达到集团预定目标的直接提级为二级子公司管理等。完善投资并购的市场化子公司管理体制,逐步明确集团与各主体之间的权责边界。
进一步提升标杆,在中部支点建设中开创新局。全力打造中部创投风投中心,围绕区域金融中心建设,不断拓展基金投资产品谱系,为产业发展提供更加多元化、专业化金融服务。加快培育一批上市公司龙头企业和专精特新企业。以培植壮大资源循环、产业供应链等战略支点型公司为突破口,全力扶持能级跨越的“第二增长曲线”。积极布局海外贸易、建设海外仓,推动集团“国际化元年”取得新突破。
进一步深化政治引领和监督保障。以“新思想”引领发展突围,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,将思想自觉更多地转化为行动自觉。以“大党建”推动凝心聚力,依托“旭满长江”“情满长江”“逐浪长江”等品牌特色,共同构筑“一体化的长江产业集团,每个人的长江产业集团”。以“大监督”提供保驾护航,推进纪检监察、巡察、审计等各类监督主体联动,打造贯通协同高效的“大监督”体系。以“大风控”推进合规建设,健全法务风控由“后台”走向“前线”,落实法务风控人员“跟着项目走”“跟着案子走”。
进一步加强班子和干部队伍建设,夯实高质量发展人才支撑。建一个“响当当”的领导班子,选优配强“一把手”,科学配置班子成员。带出“硬邦邦”的干部队伍,锻造更多优秀的产业接班人。营造“嗷嗷叫”的干事氛围,在比学赶超中夺得更好成绩。锻造“头拱地”的工作作风,做到“事事有回音,件件有着落”,当好战略目标落地的执行者、行动派、实干家。
周勇士作2024年度职工代表大会工作报告,全面总结2024年及过去三年发展成果,部署未来三年总体目标及2025年重点工作。
周勇士指出,2024年,长江产业集团以“跨越发展年、提质增效年、数智转型年、作风建设年”四大行动为主线,始终保持奋进姿态,坚持对标一流,奋勇争先,超额完成年度目标任务,各项指标均实现历史性突破。
周勇士表示,过去三年来,集团资产总额、营收、利润均实现3倍以上增长,控股上市公司增至6家,高新技术企业达40家,国资母基金规模放大至原财政划转资金的20倍。通过“1+N+1+1”产业投资体系,聚焦汽车、光电子、生物医药等核心领域,完成双环科技、光谷信息等关键并购,推动产业链现代化。同时,建成湖北省药品MAH转化平台等创新平台,培育产业人才近300名,治理效能居省属企业前列。
未来三年,长江产业集团将以创新驱动、产业引领为理念,推进改革深化提升行动。进一步优化产业格局,形成“4+3+3”全方位产业发展格局,打造战略性新兴产业集团。进一步强化资本赋能,完善基金架构体系,提升基金管理人能力,推动上市公司高质量发展,健全产业金融服务体系。进一步增强要素支撑,加速科技教育人才一体化,建设创新型企业和研发平台,培育产业人才,构建人才服务网络。
2025年,集团将进一步聚焦“5个5、1个6”目标,构建现代化产业体系。发力新能源汽车、现代化工等领域,启动奥特佳华中基地建设,推进钠离子电池正极材料产业化;实施创新驱动,新增高新技术企业10家,建设光电子、汽车研发平台;提升资本效能,设立百亿并购基金;纵深推进改革,试点“以业绩论英雄”机制;强化人才支撑,实施“博士创业计划”;扩大开放合作,支持企业“抱团出海”;筑牢风险防线,强化法治建设,升级数智化安全防控体系;党建引领发展,打造“旭满长江”党建品牌2.0。
会上,李纪平宣读《长江产业集团关于2024年度表彰情况的通报》。五好班子代表——集团总经济师、湖北省长江新材有限公司党委书记、董事长童卫宁,五星企业代表——广东恒润光电有限公司总经理刘江华,条线优秀代表——湖北省生态环保有限公司总法律顾问张晓洁,海外员工代表——奥特佳所属空调国际(泰国)总经理Daniel Luca作典型交流发言。
随着集团并购外延拓展,更多海外员工加入长江产业集团。奥特佳旗下空调国际(泰国)公司总经理兼董事Daniel Luca,代表海外员工在会上作交流发言。他说,长江产业集团作为湖北省唯一的产业投资集团,将汽车产业定位为第一大业务板块,奥特佳全体海外员工深感使命光荣、责任重大。我们将更加坚定对身份的认同、对事业的认同和对长江产业集团情感的认同,充分发扬拒绝平庸、力争上游、勇毅前行、不胜不休的长江产业精神,为努力实现长江产业集团向一流企业迈进的伟大愿景贡献最大力量。
肖家荣作《集团党委2024年度党建、党风廉政建设、平安建设、巡察工作报告》。
会议审议通过了《长江产业集团2024年度工作报告》。谢斌宣读《长江产业集团第一届第三次职工代表大会决议》。
集团相关部室、出资企业代表签订2025年度党建工作责任书、年度目标责任书、平安建设目标管理责任书以及安全生产责任书。
本次会议采用主会场现场参会、分会场视频直播方式进行。集团第一届职工代表大会全体代表,各直属企业、二级子公司主要负责人,“双星”企业主要负责人,集团总部全体人员,受表彰的先进集体及个人代表参加会议。各直属企业、二级子公司共1000余人在分会场参加线上会议。