两项行业荣誉，不只是奖项入账，更让长江投开南京公司的转型路径看得更清楚。近日，该公司连获两项行业认可，转型发展迈出新步伐。荣誉背后，是长江投开党委以“初心引领价值创造，匠心赋能美好生活”为党业融合主线，把党建优势转化为转型动力，推动南京公司从单一开发建设加快迈向“产业综合服务商”。

运营板块：南京润禾里人才公寓从全国200余个项目中突围，在首届领航·长期运营力大赛中获评“年度存量盘活优秀项目”，南京公司获评“资产管理领航品牌”。

代建板块：由南京公司代建的奥特佳NO.2018G46大明路项目，凭借排气道系统质量管理创新举措，入选住建部工程质量安全监管司《住宅工程质量易发问题治理典型案例》。两个奖项标志着公司转型发展从“单点突破”迈向“双轮驱动”。

运营板块：深耕长期运营，提升资产价值

润禾里是长江产业集团旗下首个人才公寓项目。南京公司党支部将其作为党业融合攻坚阵地，党员带头参与日常服务和社区共建。项目践行“共享、共创、共建”理念，通过标准化服务流程和多功能共享空间提升出租率，以经营数据验证运营措施与资产价值的正向关联。

此次获奖，标志着南京公司运营能力从“项目建设”向“资产运营”实现关键跨越。公司不再只关注交付节点，而是更加关注资产长周期价值提升，把运营服务培育为新的增长点，为转型提供了可复制、可持续的运营样本。

代建板块：从“建好”到“管好”，提升系统解题能力

针对传统排气道系统易漏烟窜味、后期维修难等痛点，大明路项目形成闭环管理：设计优化，加大预留尺寸，为吊模浇筑提供作业面；施工严控，采用定型化吊模工艺与高强度灌浆料，解决接缝不严密问题；多项检测，完工后严格执行气密性与防窜烟性能检验，确保密闭性达标。

在项目推进中，南京公司党支部把技术攻关作为党业融合的具体抓手，建立“党员+专业技术员”传帮带机制，党员骨干带着专业技术员盯在设计优化和施工严控一线。入选典型案例，意味着南京公司在代建赛道已具备从前期设计优化、过程工艺严控到后期品质闭环的全周期系统解决方案能力。代建业务正从“按图施工”向技术咨询、品质管控、全周期服务延伸，成为产业综合服务能力的重要支撑。

转型再出发：构建“精益代建+长期运营”双轮驱动

从润禾里项目的运营实践到大明路项目的建管解题，两次获奖同源于长江投开党委党业融合主线的持续引领，同源于南京公司对长期主义的坚持。当前，南京公司正依托国企担当与专业能力，构建“精益代建+长期运营”双轮驱动模式：前端以系统方案兑现品质承诺，后端以专业运营提升资产价值，建设与运营共同增强持续发展能力。

转型的关键，在于能力结构重塑和发展方式转变。南京公司正把党建优势转化为攻坚优势、把专业能力转化为服务优势、把项目经验转化为模式优势，在代建端做精做专、在运营端做深做长，推动企业从“建项目”向“做服务”、从“重开发”向“重运营”持续转变。

荣誉是里程碑，更是新起点。未来，南京公司将继续在长江投开党委引领下，深化党业融合实践，秉承国企匠心，在“存量提质”下半场加快向“产业综合服务商”转型。