12月13日，华中科技大学管理学院王海江教授以《跨部门沟通与协作》为题开展授课。课程深入剖析了组织内部的协同障碍和“部门墙”症结，阐释了“领导力即影响力”的实质内涵，提出要构建“共目标、建机制、强文化、重激励、提素质”的协同体系。学员们通过课堂研讨与情景演练，进一步理解了部门间凝聚共识、汇聚合力的重要意义。

12月14日，华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授讲授《数智时代的营销创新》。课程紧扣市场变革趋势，结合丰富行业案例与AI智能体应用实践，引导学员重构市场认知。通过介绍战略-品牌-供应链协同模型(SBS模型)、市场开发策略矩阵等实战工具，帮助学员提升在复杂环境下的营销开拓能力。

研修坚持“问题导向、实战赋能”，本次培训期间邀请华中科技大学管理学院周二华教授开展人力资源案例研讨，围绕课前学员调研收集的50余项人力资源管理困惑点，通过通俗易懂的案例教学，系统解读了平衡计分卡(BSC)、关键过程领域(KPA)等工具在绩效考核中的应用场景与设计方法。