黎苑楚在讲话中指出，改革重组三年以来，集团紧扣国家和省级国企改革部署，统筹推进业务与治理体系优化，实现产业规模快速增长和竞争力显著提升。作为业务体系庞大、处于跨越式发展关键期的省级国有资本运营平台，集团阶段性改革任务尚未完成，治理体系需进一步优化，创新活力有待激发。推动新一轮三年任期改革，是落实国企改革深化提升行动的必然要求，是主动融入和服务全省支点建设的必然要求，是增强核心功能、提升核心竞争力的必然要求，是加强自身队伍建设的必然要求。

黎苑楚强调，要将改革作为落实政治责任的具体行动，以集团发展助力全省战略推进，彰显担当作为。要加快从“立柱架梁”向“精准施工”转变，完善适应高质量发展的体制机制。要通过改革，实现“实体运营”与“资本运营”双轮驱动，强化“要素保障”与“创新赋能”协同发力，构建全链条、全周期产业生态。同时，通过中层及总部人员选聘，选拔优秀管理人才充实关键岗位，开创工作新局面。黎苑楚要求，集团全体成员要凝聚合力，争当改革“实干家”、发展“排头兵”，确保完成国企改革深化提升行动各项任务，为集团高质量发展注入强大动力。

周勇士就落实改革专题工作会会议精神提出进一步要求，各部门、各单位要对照《集团深化改革实施方案》，压实主体责任;强化协同联动，打破信息壁垒，确保改革任务紧密衔接、高效推进;广泛宣传集团深化改革重大意义与典型经验，激发全员支持改革、投身改革的内生动力;站在对党负责、对事业负责的高度，增强大局意识，严守组织纪律和组织规矩。

集团总部中层干部，各直属企业、二级子公司班子成员参加会议。