近日，长江产业集团召开2025年一季度“开门红”工作调度会。集团党委副书记、总经理周勇士出席会议。集团党委委员、副总经理郭宝，总经济师童卫宁参加会议。

会上，集团投资管理部汇报了一季度“开门红”工作方案，后期将结合经营目标、重大项目、重点基金、科技创新等六个方面，组织开展一系列工作与活动。长江产投、长江创投、万润科技、湖北生态等8家出资企业分别汇报了“开门红”工作进展情况及调度事项。

在听取相关情况汇报及工作建议后，周勇士指出，集团今年经营工作起步有力、开局良好，各项业务实现了快速增长。当前集团上下要凝神聚力，围绕产业升级、投资提质、消费提振、资本赋能等方面，积极谋划“开门红”重点工作和重大项目，以饱满的精神、扎实的作风做好各项工作。

周勇士强调，要紧密围绕湖北“加快建成中部地区崛起重要战略支点”的重要使命，贯彻落实省委省政府、省政府国资委关于“开门红、开门好”的工作要求，科学施策、狠抓落实。

明确全年目标。要紧盯集团战略任务，迅速制定、下达年度经营目标，定期通报，加强督办，确保各项经营目标按期实现。加强重大项目谋划与调度。以项目投资建设为抓手，充分发挥投资压舱顶梁作用，以更快节奏、更实作风“大抓项目、抓大项目”，组织实施一批重大项目开工和签约仪式，以高质量投资支撑首季“开门红”。做好基金开门红各项工作。积极推动AIC基金落地，举办基金揭榜挂帅、授旗出征等系列活动，集中开展重点基金项目集中签约。抢抓政策机遇。认真研究“两重”“两新”政策要点，吃准吃透大规模设备更新和消费品以旧换新支持领域，围绕超长期特别国债主要投资方向，积极开展项目谋划与申报。加强科技创新。拟定一批关键核心技术攻关项目，争取在“尖刀”技术攻关方面有所突破;推进重点科研项目立项及中试验证，力争新品研发取得阶段性成果。强化组织保障。成立由集团主要领导担任组长的“开门红”工作领导小组，统筹协调各项工作，明确责任分工，制定详细工作计划和时间表，聚焦支点建设，全力服务集团重大战略落地实施，以“开门红”带动“季季红”、确保“全年红”，为集团全年发展奠定坚实基础。

集团领导、高管分别对基金、实体领域“开门红”提出工作要求。集团相关部室、出资企业负责人参加会议并作交流发言。