回眸长江产业集团改革重组三年来的发展历程，集团始终坚持人才强企和创新驱动发展的战略方针，紧抓人力资源建设这一关键环节，持续深化人才引进、培养和激励机制，推动企业向“人才强企”跨越。这三年里，集团以人才为笔，绘就高质量发展的壮美画卷，吸引了大量行业精英，培养了一批具备创新能力和领导力的优秀人才，为公司可持续发展注入强劲动力。

机制改革筑牢人才根基，激发澎湃动能

成立伊始，长江产业集团借省属国资国企改革东风，大刀阔斧重塑体制机制。在基金体系革新中，精心构筑母基金中心与基金管理人平台，母、子基金分类管理架构明晰，为资本运作筑牢坚实“桥墩”，稳固资金流转渠道。大资产管理体系全面铺展，投资、财务、风控流程优化升级，“以实业为根本、以资本运营和要素保障为两翼支撑”的新型架构振翅欲飞，引领产业投资新航向。

岗位聘任制改革成为人才活力“泉眼”。“三年一聘、年度考核、末位重聘”的规则落地有声，任期薪酬紧密贴合岗位贡献，“岗变薪变”精准激活每一位员工的拼搏基因。竞争性选聘常抓不懈，公开招聘、内部竞聘、市场化揽才多元共进，人才引进基金为高端人才铺就“绿色通道”，引得“凤凰”纷纷栖枝。薪酬分配紧扣价值创造核心，绩效工资“唱主角”，重大项目专项奖励纷至沓来，如璀璨星辰照亮创新征途。职业发展“双通道”畅行无阻，管理与专业技术并驾齐驱，员工横向转换自如，成长空间无限拓展。中长期激励“组合拳”强劲有力，“超额利润分享”“股权分红激励”“跟投机制”环环相扣，经营风险准备金筑牢稳健发展“堤坝”，全方位激发人才创新的“一江春水”。

用人导向引领清风正气，汇聚贤能才俊

集团用人坚持政治与实绩 “双标尺”。政治标准如高悬 “明镜”，“二十字” 准则严选忠诚担当干部;实绩导向似强劲 “磁石”，一线经验成为晋升 “硬通货”。往昔三年，超八成新晋中管来自市场前沿，基层精英待遇优渥，“干部能上能下” 机制高效运转，仅2023年，27位末等管理者调整退位，2人重燃斗志再启新程，激活人才 “一池活水”。

二级公司班子建设亮点纷呈。岗级工资优势凸显，“五好班子”评选与“突出贡献奖”激发奋进豪情，班子结构持续优化。三级公司人才培育扎实有力，履职台账、评价体系精准导航，对标一流催生 “优秀经营者”，业绩优者晋升通道敞亮，杜绝 “挂名”之弊。青年才俊崭露头角，“85 后”“90 后”骨干扎根基层，“见习总经理”轮岗、急难任务锤炼，归国留学人员与党外干部各展其长，人才梯队朝气蓬勃。

“长江鹰才”育强“1+4”人才队伍，支撑产业升级

“长江鹰才” 计划振翅翱翔，广纳天下英才。优势产业与新兴领域专才纷至沓来，生物医药、光电子等重点行业专业团队成建制加盟，高校 “科技副总” 携智赋能，人才队伍专业化水平节节攀升。

国有企业经营者培育高端领航，对标行业翘楚，吸纳精英贤才，企业家精神熠熠生辉，新兴产业战场频传捷报。科技创新人才“磁极”强劲，百名工科博士汇聚，“双聘制”柔性引才突破时空限制，“一事一议”精准猎取高端智囊，校企合作育就创新尖兵，薪酬激励与荣誉表彰双轮驱动，创新活力奔涌不息。资本运营人才梯队茁壮，“创投家”计划孵化投资高手，“卓越投资人”评选树立行业标杆，市场化职级、产融矩阵协同发力，基金与产业深度交融。专业管理服务人才精研深耕，法务、风控等多领域人才交流协作、专业精进，对外发声展现实力风采。产业技能人才厚植沃土，技能竞赛、创新活动热潮迭起，劳模工匠激励机制完备，技能人才成为产业“顶梁柱”，筑牢产业发展坚实基座。

服务战略拓展人才格局，共创发展盛景

省人才发展集团的组建，编织起全方位人才服务网络。“人才服务链” 高效运转，华创会海归招聘等活动成效斐然，25万人才在此寻得机遇，助力1500家企业9万名人才勇立潮头;30亿股权激励基金点燃创新创业引擎，为48家优质企业2388名高端人才激发动能。

集团党委“掌舵”定向，组织人事部门“划桨”协同，职能部室“撑篙”助力，出资企业“破浪”奋进，人才工作“一盘棋”格局稳固。“三个区分开来”营造宽松创新生态，容错纠错、激励担当。人力资源数字化转型加速，人才政策落地生根，先进典型事迹广泛传扬，乐观实干、奋勇争先氛围浓厚，奏响人才发展激昂乐章。

三载岁月，长江产业集团在人才强企征途上笃定前行、硕果累累。集团将持续深化人才强企战略，以人才优势续写产业辉煌，向着更高峰攀登，为经济发展持续注入磅礴动力，成为产业投资领域的闪耀灯塔与人才汇聚高地。