为加强集团财务管理体系规范化管理，确保集团委派财务负责人有效履职，根据《集团委派财务负责人管理办法(试行)》和集团《2024年度委派财务负责人履职考评工作方案》相关要求，1月9日，集团举办二级企业财务负责人履职尽责述职会议。集团财务总监陈华军出席会议并做现场指导。

会议主要回顾了过去一年中各二级企业在财务管理、成本控制、资金管理、风险控制、财务人员管理和财务数智化转型等方面的实践成果与经验教训，进一步明确了2025年工作方向与重点，共同探索财务管理创新与优化路径。

陈华军在听取汇报后，针对各二级企业财务负责人的述职情况从财务管控、经营决策、税收筹划、资金管理和信用评级等方面进行了逐一点评，对大家过去一年的辛勤付出与取得的成绩给予了高度肯定，并就如何进一步提升财务管理水平、加强内部控制、优化资源配置、促进业财融合等方面提出了意见与期望。

本次述职会分为现场述职和书面述职两部分，现场述职采取“述职演讲+评委提问”方式，共13人参与现场述职。会议邀请省国资委财务监督处、高校专家作为外部评委，集团运营管理部和人力资源部作为内部评委进行现场点评。

各二级子公司财务分管领导和财务部长、集团财务部全体人员共60余人参加会议。