10月28日，集团公司召开2024年法治国企建设推进会，集团党委委员、总会计师左飞，总法律顾问华文彬出席会议。

会上，风控审计部负责人通报了集团出资企业截至2024年9月30日以来法治建设工作预评价情况及涉诉案件处置工作情况，并对年底的重点工作做了安排部署;对集团最近印发的《投资风险管理合规指引(试行)》进行了详细解读。万润科技、湖北新能源围绕涉诉案件处置、项目投资风险管理等方面作了交流发言。

左飞强调，要从细处着手，抓好法治建设基础。要坚持用制度管人，法务风控人员要在建立逻辑清晰、层级分明、协同率高的制度体系中做到守土有责、守土尽责;要坚持用流程管事，制度必须细化为流程，流程中必须充分体现分级授权;要坚持用文化管心，要在队伍力量培育和壮大上下功夫、动心思，创造良好工作环境和氛围，让人才进得来、留得住、用的好、有出路。要向实处发力，把握法治建设关键。必须以风险防控为中心，在法律审核和案件处置的基础上推动企业法治建设向更深处、更实处延伸。要向新处拓展，取得法治建设突破。在思维观念上要敢于“破冰”，一方面要注重法治理念与法治思维，尤其是企业“一把手”应当结合实际制定好和履行好法治建设职责清单，培育法治思维观念，另一方面要有“管业务必须管合规、管业务必须管风险”风险管理理念，建立全员合规风控的意识;在体制机制上要善于“破题”，通过体制机制的创新，推动法治建设工作内容更加丰富、形式更加多样;在堵点难点上要急于“破局”，针对不同业务领域遇到的不同堵点和难点，对症下药、各个击破，让企业摆脱束缚、轻松上阵。法务风控人员要在工作过程中多思多想多实践，不断提升依法治企能力，以高水平法治护航集团高质量发展。

集团各部室合规管理联络员、集团风控审计部(法律事务部)全体人员、各直属企业、二级子公司总法律顾问、风控总监及法务风控部门负责人参加会议。