人才是第一资源，青年是最富活力的生力军。2026年，凯龙股份深入落实长江产业集团“1+4”人才培养体系和“人才强企”战略，把青年人才梯队培育作为落实公司“破零”专项行动的重要抓手，策划实施青年人才梯队培育专项计划，坚持系统谋划、分层培养、梯次推进，努力锻造一支“想干事、能干事、干成事的”青年人才队伍。10月19日至23日，凯龙股份举办为期一周的“青年接力·薪火相传”青年人才梯队建设专项培训，正是这一专项计划落地实施的生动实践。

机制先行，绘好梯队培育“路线图”

专项计划坚持“选、育、管、用”全链条设计:严把入口“选”优，通过各单位推荐、资格审查，公司党委书记出题，全体党委委员监考、阅卷、面试，优中选优，最终录取40名优异者，录取率30%。分类施策“育”强，按岗位序列制定差异化培养方案，做到干什么学什么、缺什么补什么。动态跟踪“管”好，为每名青年人才建立成长档案，定期评估、动态调整。搭建舞台“用”活，把青年人才放到重点项目、关键岗位上经受锻炼。

按需施训，办出赋能培训“高含金量”

作为专项计划的重要培养环节，本次培训紧扣公司发展战略与青年人才成长需求，坚持“传思想、传经验、传技能、传担当”的培养思路，精心设计课程体系。邀请资深行业专家担任讲师，围绕管理沟通、思维结构、角色转变、目标计划执行与时间效率管理等内容开展专题授课。摒弃单向灌输模式，融合案例分享、座谈研讨、经验交流、分组讨论等多种形式，老骨干倾囊相授岗位心得与实战经验，青年学员积极提问、踊跃分享，形成“老带新、优促新”的良好氛围，真正实现经验接力、思想碰撞。

以训促用，激活成长成才“内动力”

培训不是终点，而是成长的新起点。培训期间，6名学员结合岗位工作难点交流想法、探讨思路，把学习成果摆出来、亮出来。学员们纷纷表示，此次培训既是一次充电蓄能的学习机会，更是一次传承初心、接续奋斗的思想动员，将以此次培训为新起点，立足岗位、勇挑重担，接过事业发展的接力棒。

人才兴则企业兴，青年强则企业强。下一步，凯龙股份将持续深化拓展青年人才梯队培育专项计划，常态化开展各类赋能培训、岗位历练、导师帮带活动，让更多青年人才在梯队中成长、在实践中成才，以青春之朝气、实干之姿态，为集团和凯龙股份高质量发展注入源源不断的青春动能!