8月12日至8月15日，湖北新能源、湖北生态2026年深化拓展“干部素质提升年”暨“两山先锋”专题培训班在孝昌县农夫子培训基地圆满举办。本次培训旨在深入领悟习近平总书记关于生态文明建设的重要论述，紧扣集团“2111”战略目标与公司发展定位，全方位锤炼干部职工综合能力，为企业抢抓“双碳”机遇、推动高质量发展筑牢人才根基。

开班仪式上，集团党委委员、总会计师陈勇出席活动并作动员讲话。他指出，本次专题研讨培训兼具理论价值与实践意义，全体参训人员要从三个方面抓好学习落实。要提高政治站位，深刻认识研学的战略意义。坚守初心、强化担当，对标一流、拓宽视野，补齐短板、积蓄动能，以过硬的履职能力扛起实业报国、产业兴鄂的政治责任，在服务全省发展大局中彰显国企担当。要锚定“十五五”目标，在研学中找准公司的发展定位。牢记“五位一体”价值定位，打造现代新国企，牢记“四者”使命，服务“双一流”目标，牢记发展基础，强化员工身份、价值、事业“三个认同”，以“拒绝平庸、力争上游，勇毅前行、不胜不休”企业精神和“乐观派前行、实干家当道、奋进者为先”的奋进姿态，按照集团和公司“十五五”规划发展目标，持续拼搏奋斗，奋力打造全国一流企业。要严守学风纪律，以实干作风保障研学取得实效。沉心铸魂、固本培元，知行合一、以学促干，严守矩尺、正身立范，全体学员恪守培训各项管理要求，严格落实中央八项规定精神，时刻自重自省、谨言慎行，充分彰显长江产业干部清廉务实、奋进争先的良好风貌。

本次培训立足绿色产业前沿趋势与国企现代化经营治理需求，构建分层分类、供需适配的课程体系，兼具前瞻性、针对性与落地性。师资配置采用外部行业权威专家、内部经营管理骨干双线授课模式，课程内容涵盖宏观政策研判、企业经营提质、数字产业创新三大核心板块，精准破解企业改革发展、业务转型升级过程中的难点堵点。培训开设《“十五五”规划下的“双碳”机遇与战略解码》《以内部治理为管理能，让管理为治理落地》及《AI赋能新能源与生态环保发展》等前沿专题；湖北生态公司党委副书记、总经理朱军和湖北新能源公司副总经理李鄂分别围绕“十五五”生态环保和新能源领域政策趋势开展专题授课；湖北生态公司和湖北新能源公司的运营管理部（法务风控审计部）部长霍雯和刘伟分别聚焦生态环保和新能源企业的精益管理与现代企业治理，系统分享公司提质增效和精细化运营的实践路径，推动理论学习与企业发展实践深度融合。

培训采取集中授课、红色教育、分组研讨、成果汇报相结合的多元教学模式，打通理论学习、交流碰撞、复盘转化全链条。专题授课结束后，以小组为单位开展研讨，立足岗位职责，结合课程内容深入交流；晚间各小组依次开展研学成果集中汇报展示，有效深化学习内化成效，真正实现学思用贯通、知信行合一。本次培训实行全封闭规范化管理，从严落实考勤、课堂、外出报备各项纪律要求，全程保持严谨有序的学习氛围。参训学员纷纷表示，本次培训师资专业、课程贴合业务、组织周密细致，既系统理清了“十五五”时期行业发展大势，又学到了精益治理、数字化转型的实操方法，进一步拓宽了发展视野、更新了管理思路，干事创业、攻坚突破的信心与干劲显著增强。

结业仪式上，公司党委书记、董事长姜功新作总结讲话。希望两家公司全体员工在思想理念上，要树立三大认知根基。一是厚植终身学习理念。坚持深耕专业知识、深悟理论思想、深学辩证哲学，以常态化学习持续淬炼综合素养，夯实履职干事根本。二是树牢系统思维理念。提高政治站位，强化整体谋划意识，跳出本位视角谋划工作，以全局视野统筹推进各项事业。三是树立以成为要的理念，要聚焦结果导向，不能以“已尽力”替代“已达成”，要真正把“做成事”作为衡量工作的根本标准。在履职能力上，要锤炼四项核心本领。一是提升战略解码能力，深入研究政策，聚焦主业赛道，对标一流企业，抢抓产业发展窗口期。二是提升精益运营能力，建立项目全生命周期的成本管控体系，健全差异化考核体系，实施穿透式监管，时刻筑牢极限降本意识、绷紧合规经营底线。三是提升数智化运用能力，将AI数字化工具赋能投资、合同、招采等关键环节，依托智能技术创新业务模式，开拓产业发展新赛道。四是提升资源整合能力，构建技术方、资源方、市场方协同的经营共同体，实现风险共担、利益共享，以资源整合推动“1+1≥2”。

“两山先锋” 培育项目是湖北生态、湖北新能源推进干部梯队建设、打造骨干人才队伍的特色品牌。下一步，湖北生态、湖北新能源将持续深化拓展“干部素质提升年”专项行动，迭代优化培训体系，不断丰富课程内容、创新培训模式，持续赋能干部员工成长成才，源源不断输出复合型专业人才，为实现“百亿生态 全国一流”和综合能源服务商战略目标提供坚实有力的人才支撑。