1月14日，长江产业集团党委副书记、总经理周勇士赴长江产投公司调研，集团财务总监陈华军参加调研。

周勇士在听取长江产投公司关于改革发展情况的汇报后，对长江产投公司围绕基金板块深化改革、服务集团实体板块发展工作给予充分的肯定。他指出，长江产投公司要始终保持创业精神，在服务全省现代化产业体系建设和集团产业板块发展方面做出更大贡献。要严格开展母基金绩效评价，不断优化基金信息管理系统，强化考核结果应用，通过绩效评价找到优秀基金、优秀团队和关键人士，提升母基金团队的投研能力。要强化对重点项目的管理，厘清重点项目管理的职责边界，避免出现职责不清等问题，确保重点项目风险可控。要做好政府引导基金管理，扎实开展各方面基础工作，以优异能力作出优异业绩。要改变重投资轻管理的现象，加强全过程投后管理，进一步畅通退出渠道，充分利用集团系资源。

关于下一步工作，周勇士强调，要进一步明晰母基金管理中心战略定位，在充分总结过去的基础上，明确下一步发展愿景、目标和使命。要加大母基金利润挖掘力度，服务集团核心指标实现，为集团发展做出更大贡献。要深入实施对标对表“三比三看”，对比一流母基金管理机构，看行业地位，查找优势和差距;对比2023年各项工作开展情况，看取得了哪些进步;对比兄弟公司，看对集团的贡献。要着力完善母基金价值创造体系，切实提升集团母基金运营的质量、效益与效率。陈华军对长江产投公司投后评价结果应用、服务集团发展战略、强化与产业板块协同联动、开展公司制基金运作研究、做大母基金管理业务等提出了具体要求。集团综合办公室、投资管理部相关同志，长江产投公司班子成员和部门主要负责人参加会议。