11月20日，长江资管公司2024年第五次经营工作分析会在地矿经开(鑫地物业)召开。会议总结了公司1-10月份经营工作情况，研判当前经营面临的困难与挑战，对全面冲刺年度目标任务进行再动员、再部署。公司总经理詹彬主持会议，副总经理代静、毛晓洪、李镠、胡先彬出席会议。

会前，参会人员实地观摩了地矿经开(鑫地物业)的运营情况。会上，地矿经开(鑫地物业)就1-10月份经营情况、重点工作进展、当前面临的形势及下步工作计划进行全面汇报。资产经营事业部、楚安实业和其他企业负责人就工作中的难点痛点及需要协调事项进行沟通交流。公司分管领导讲评了各条线工作情况，提出了建设性意见和明确要求，相关部门(中心)负责人根据各自职责进行现场答复。

詹彬充分肯定了公司和地矿经开(鑫地物业)公司前10月的经营情况，客观分析了存在问题和不足，安排部署了全面完成年度目标任务的重点项目、重要工作。他强调，要决战四十天，打好收官战。各单位要对照年度经营目标，狠抓重点项目、重要工作落地，确保经营性目标和功能性指标全面完成;要走出舒适圈，改革谋发展。坚持问题导向，制订改革方案，提升活力动力，走出厅局大院，去市场找增量、拿项目、争订单，努力做大规模、提高效益;要制订新规划，布局新未来。以目标为牵引、项目为支撑、措施为保障，制订2025-2027年度发展规划，引领未来三年改革发展工作，推动公司及所属企业持续高质量发展。

长江资管本部相关部室、各所属企业、资产经营事业部、股权投资管理事业部和企业管理中心负责人参加会议。