近日，湖北省公物资产公司研发的“湖北省涉案财物管理信息系统”核心功能模块正式获得国家级软件著作权。目前，该系统已在楚天云稳定运行，实现了涉案财物从接收、保管到处置的全流程数字化管理，在管资产规模突破一万件。这一重要成果标志着公司在涉案财物管理领域取得关键技术突破，通过创新实践“三线工作法”，成功破解了长期困扰行业的“接收难、管理散、处置慢”难题。

    党委领题 构建“三线工作法”责任体系

    2024年5月，长江资管公司一处涉案财物临时保管库面临专业库房饱和的难题，新接收的一批贵重珠宝因恒温恒湿条件受限难以妥善安置。这一情况迅速引起公司党委高度重视。

    “涉案财物管理是省委、省政府深化财政改革、推进法治建设的重要部署，作为指定承接单位，我们必须扛起这份政治责任，用党建‘红线’贯穿业务全线，啃下这块‘硬骨头’！”在党委会专题研究时，党委班子统一思想、凝聚共识，为项目推进定下基调。

     党委班子率先行动，密集走访省财政厅、省级政法机关及省纪委监委等多个主管部门，并赴北京、湖南、福建、内蒙古等地调研学习。经过8次专题会议研究，最终确定破题方向：建设标准化、智能化库房，解决“散”的问题；打造全流程数字化平台，解决“乱”的问题；建立高效处置机制，解决“慢”的问题。

公司党委创新构建“三线工作法”责任体系：顶层设计线由党委书记挂帅，主持制定《湖北省涉案财物管理中心筹建实施方案》；攻坚联动线抽调党员骨干，组建机关对接、资产管理、仓库建设、资产处置四支党员突击队协同作战；监督保障线建立“党委督导、纪委监察、群众监督”三位一体机制，确保项目推进全程透明、廉洁高效。

    党员攻坚 “不可能”变为“可能”

    面对“1450平米专用库房如何在一个多月内建成”“不同种类财物如何分区管理？”“信息系统如何实现互联互通？”等难题，党委一声令下，党员突击队立即投入集中攻坚。

    仓库建设组党员实行“三班倒”驻点督导，克服雨季施工等困难，在40天内高标准建成省级涉案财物中心库房，划分出贵重物品、恒温、冷藏等8个专业仓储区。信息系统组党员连续数月奋战，开发出“湖北省涉案财物信息管理系统”，其核心功能板块获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，实现了涉案财物从接收、保管到处置的全流程数字化管理。资产处置组党员创新利用京东等线上平台研究拍卖策略，确保国有资产保值增值。

    2024年12月，随着1060平米涉案车辆专用库房投入使用和首批108件资产线上拍卖实现10%溢价，省级涉案资产管理业务全面步入正轨。

    铁军担当 贯通管理“最后一公里”

    各攻坚队将办公室“搬”到接收一线、库房现场。队员们严阵以待，无论昼夜节假日，闻令即奔赴全省各地执行任务。一位老党员在交接班记录中写道：“我们接收保管的不仅是物品，更是国家的财产、法律的证据，连着的是人民群众对公平正义的期盼。”

    截至2025年初，公司已顺利完成14批次、3000余件涉案财物的接收保管，建立12项规章制度和可视化流程教程，铸就了专业的管理能力与统一的工作标准。

政企协同 树起行业“新标杆”

    2025年，公司党委主动向省委省政府、省财政厅专题汇报，积极争取政策支持，推动涉案财物集中管理向全省纪检监察机构延伸。通过凝聚“党委核心引领、支部战斗堡垒、党员先锋模范”三重力量，为打造涉案财物管理的“湖北样板”提供了坚强保证。

    长江资管公司坚持党建引领，创新运用“三线工作法”破解涉案财物管理难题，成为湖北省“大财政体系”建设中的亮眼成果，为全国涉案财物管理提供了宝贵的“湖北经验”。