为全面贯彻落实集团人才强企战略，锻造“又红又专”的国有企业经营者队伍，5月18日至19日，集团举办“2024年卓越经营管理者高级研修班”第二课培训。

本次培训邀请北京大学光华管理学院组织与战略管理系路江涌教授，围绕其著作的《共演战略观——刷新企业管理操作系统》，通过沙盘模拟的形式，将决策过程搬上“演武场”，让学员们身临其境体验战略的魅力。

分组竞技

活动开始，60名学员被划分为12个小组，各自创立企业并担任总经理、运营总监等经营层角色，在两个独立市场上开展全面运营管理，8年(轮次)后，对企业的经营规模、经营效率、经营前景和利益分配进行全方位考核并排名，角逐出优胜企业。

沙盘博弈

战略沙盘模拟出了复杂多变的商业环境，在企业的创业、成长、扩张、转型发展阶段，学员们需要充分考虑技术研发、产品选型、市场地位、营销策略、融资方式等战略要素，不断优化战略决策、提升应变能力、探索创新路径才能突围破局。每个经营周期结束后，路江涌教授带领学员对上年(轮次)经营情况进行复盘，梳理管理思路、反思决策误区，在高强度的模拟推演中，学员们全局性战略思维能力不断提高。

开创新局

实训过程中各组竞争激烈，学员们不断探讨、调整、优化决策，将所学所悟迅速应用到每一次实践中，力求在市场变化中保持竞争优势。最终，南1组、北5组分别取得了各自市场第1名。

学员分享

未来，集团卓越经营管理者高级研修班将持续引入先进管理理念和方法，为学员们提供更多元化、更高质量的学习内容，以人才“智动力”激发新质生产力澎湃动能。