8月9日，长江资管召开2024年上半年度党建、意识形态暨平安建设工作会议。公司党委书记、董事长曾浩作总结讲话。公司党委副书记、总经理詹彬主持会议，全体班子成员、高管参加会议。

会议全面回顾了公司上半年党建工作情况，总结了成绩，分析了存在的问题，并提出了下一步工作思路。会议提出了公司深化党建品牌创建工作方案，发布了“1+3+N”党建品牌体系，并对深化党建品牌创建路径进行了明确，为促进党建与业务工作深度融合奠定基础。

会议指出，各级党组织要把党建工作始终摆在首位，坚定政治信仰，巩固党建基础，塑造风清气正的政治环境；要落实稳中有进、务实担当的核心理念，推动公司党建工作再上新台阶;要把牢意识形态阵地主导权、话语权，不断增强政治敏锐性和责任感，积极传播正能量，讲好长江资管故事；要树立“大安全”理念，将平安细胞工程与企业生产经营深度融合，确保安全责任到岗到人，形成共建共治共享的安全治理格局。

会议强调，面对新形势、新挑战、新任务，要坚定信心、砥砺奋进，党建经营两手抓、两手硬。要正确处理好“虚与实”的关系，真正做到虚功实做、实事实干。要处理好“软和硬”的关系，真正做到软件硬抓、软工硬做。要处理好“长与短”的关系，真正做到扬长避短、扬长补短。要处理好“新和旧”的关系，真正做到继承创新、推陈出新。在进一步深化“红色改革工具箱”党建品牌的过程中，要充分发挥意识形态主阵地的舆论宣传作用，正面展示品牌创建好经验好做法，不断激发基层党组织和党员活力，推动公司党建工作实现高质量发展新突破。

会议要求，做好下一阶段党建和意识形态工作，贵在行动，重在实干。各所属党组织要提高政治站位、服务中心大局，全面压实党建工作责任，将党建工作与经营深度融合，以严实作风带动各项任务落实到位；要强化督导考评，确立奖惩措施，推动党建工作成为评价领导班子和干部的重要指标；要落实“好干部”标准，打造一支政治坚定、结构合理、精干高效的党务队伍，为公司长远发展固本培基，提供坚实的组织保障。

会议还对公司平安细胞工程创建工作进行了全面部署。

公司各部室(中心、事业部)负责人，各所属企业主要负责人及分管党建负责人，全体通讯员(网评员)参加会议。